Les critères d’élaboration du rapport de durabilité
Résumé
Le Rapport de développement durable de La Molisana décrit les initiatives mises en œuvre, les principaux résultats obtenus en matière de performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG), ainsi que les projets futurs, offrant ainsi une information complète et transparente aux parties prenantes. Afin de garantir une compréhension claire des activités de l’entreprise, ce document rend compte de la performance et de l’impact des thématiques les plus pertinentes pour La Molisana et ses parties prenantes, en s’inspirant des Normes mondiales de reporting de développement durable (GRI) établies en 2020 par la Global Reporting Initiative (GRI).
Analyse de matérialité
Les motivations et les défis atteignent un nouveau niveau : gérer directement l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement intégrée des pâtes, relancer une marque historique et créer de nouveaux emplois. La raison profonde pour laquelle notre famille a relevé ce défi était le désir d’offrir au Molise une chance de renaître. En dix ans, nous avons reconstruit l’usine de pâtes, laissant une énergie explosive se déployer et transformant La Molisana en une entreprise dynamique qui n’a de cesse d’investir et d’innover. Au fil du temps, nous avons constitué l’équipe nécessaire pour relever les défis du marché et faire la différence, en cultivant la passion et un fort sentiment d’appartenance.
Identifier les sujets pertinents pour La Molisana et ses parties prenantes
L’identification des sujets pertinents constituait une étape préliminaire à l’identification des enjeux potentiellement importants pour La Molisana (en termes d’objectifs et de stratégies) et pour le contexte externe (en termes d’enjeux sectoriels clés et de sujets d’intérêt pour les principales parties prenantes). Cette identification s’est appuyée sur une analyse initiale de sources documentaires internes et externes. Grâce à la participation des responsables de toutes les fonctions et de tous les secteurs d’activité, la liste des sujets potentiellement pertinents a été affinée et validée, et des informations ont été recueillies sur les priorités stratégiques de l’entreprise, l’approche managériale actuelle, les principaux risques et impacts, ainsi que sur toute nouvelle impulsion réglementaire.
Identification de l’échelle de priorité des thèmes et définition de la matrice de matérialité
La phase de priorisation a permis d’établir une échelle de priorité pour chaque sujet, en tenant compte des intérêts de La Molisana au regard de ses objectifs et stratégies, ainsi que de ceux de ses parties prenantes. Dans les deux cas, les sujets ont été évalués sur une échelle de 1 à 5, 1 indiquant une faible pertinence du sujet selon les stratégies de l’entreprise ou les parties prenantes, et 5 une pertinence maximale. Cette évaluation a été réalisée au moyen de questionnaires en ligne administrés à la direction générale de La Molisana et à un panel restreint de parties prenantes du Groupe. Tous les sujets ayant obtenu une note supérieure à la moyenne, que ce soit pour l’entreprise ou ses parties prenantes, ont été considérés comme pertinents, voire « matériels », et sont donc mentionnés dans le présent document.
Validation de la matrice de matérialité
Lors de la phase de validation, la matrice de matérialité a été partagée avec l’équipe interne de La Molisana.
Nos parties prenantes
Le dialogue avec les parties prenantes est un élément clé de la démarche de La Molisana, qui considère une relation de confiance avec ces dernières comme essentielle à son développement durable. Cette relation se nourrit d’un dialogue continu, indispensable à la compréhension des activités de l’entreprise et des besoins de ses parties prenantes. Pour que ce dialogue soit pérenne, il est essentiel d’identifier les interlocuteurs clés avec lesquels des initiatives d’écoute et d’engagement régulières sont mises en place. Grâce à des enquêtes internes menées auprès des services de l’entreprise en charge de la gestion quotidienne des relations avec les parties prenantes, nous avons établi la cartographie des parties prenantes ci-dessous.
Les consommateurs
Clients
Communautés locales
Peuples du monde La Molisana
Actionnaires et financiers
Associations professionnelles
Institutions nationales et internationales
Communauté scientifique
Nos relations
Notre entreprise n’a pas de murs, tout est transparent, sans aucun filtre.